ПР у ЗП.

PR-стратегія у зовн політиці держави містить два аспекти – внутр та зовнішній, пов’язані відповідно із впливом на внутрішню (населення та інституції цієї країни) та зовнішню (населення та інституції ін країн) громадськість. Неможливо здійснювати зовнішню політику, не враховуючи при цьому внутр становища держави. Владні структури не можуть ігнорувати думки суспільства, і для того, щоб зробити серйозний крок у зовніш політиці, їм необхідно підготувати громадську думку всередині країни, спиратися на неї у своїй міжнар діяльності.
До завдань внутрішніх міжнародних PR у галузі ЗП Тихомирова Є.Б. відносить такі: 1)запобігання виходу суперечливої за своїм змістом інформації із зовнішньо-політичних відомств та з уст посадових осіб, що представляють країну на міжн форумах; 2)інформування внутрішньої громадськості з питань зовнішньополітичної діяльності держави; 3)створення в країні громадської підтримки обраному зовнішньополітичному курсові; 4)вивчення громадської думки щодо зовнішньополітичної діяльності держави, її пріоритетів та напрямів; 5)встановлення пріоритетів у розпорядку зовнішньополітичних акцій, визначення тієї, яка здатна отримати громадське схвалення; 6)формування позитивного іміджу державних структур, що здійснюють зовнішню політику (президент, МЗС, комітети парламентів, які провадять зовнішню політику).
До завдань зовнішніх аспектів міжнародних PR у галузі зовнішньої політики Тихомирова Є.Б. відносить такі: 1)інформування світової громадськості про зовнішньополітичний курс країни, її діяльність на міжн арені; 2)забезпечення міжнародної підтримки і симпатій світової громадськості щодо зовнішньополіт курсу країни та її діяльності на міжнародній арені; 3)вплив на зовнішню політику інших країн через громадську думку їхнього населення (шляхом використання засобів масової інформації конкретної країни та власних ЗМІ, що поширюють діяльність на цю країну; шляхом використання діаспори тощо); 4)інформаційне забезпечення візитів.
Функції прес-служби: 1)Моніторинг повідомлень ЗМК та оперативне реагування на негативні випади конкурентів; 2)Організація заходів лідера (уряду, партії, адміністрації) з участю преси і контроль за ними; 3)Каталогізація позитивних відгуків для продальшлго використання з метою реклами; 4)Підготовка лідера і членів команди до виступів перед журналістами; 5)Організація регулярної появи лідера і членів команди в аудіовізуальних і друкованих ЗМК; 6)Регулярне постачання ЗМК інформації, пов’язаної з лідером.